职业体育赛事广告权经营.ppt

admin NBA 2024-02-06 73 0

  1、第六章体育大比武工商管理,第一节体育竞技表演业的市场要素第二节体育大比武无形资产经营第三节体育大比武规划与包装,第一节体育竞技表演业的市场要素,体育竞技表演业的市场主体包括供给主体和需求主体大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。供应主体需求主体、竞赛表演市场要素、竞赛表演服务、广告、广播权、特许经营权、相关信息使用、出版者权、体育人才、场所、队服、比赛荣誉、广播、场内服务、工作团队、器材、第二节职业体育大比武无形资产经营、 无形资产概念体育大比武与无形资产的关系职业体育大比武无形资产的内涵、职业体育大比武广告权经营一、比赛广告的基本形式(一)比赛冠名(二)空间广告(三) 体育组织及其利用比赛的交流方式:体育组织机械比赛的传统的上大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  2、通告参加门票营业推广形象代言人,广告权经营(1)客户宣传交流机会门票,选手,组织文化,媒体,通讯,金融,比赛纪录片,网际网络,体育市场分析1 .分析企业与比赛的关系和比赛的关联度企业的赞助历史分析目标市场的特征主营业务经营理念企业的发展阶段经营业绩企业具有问题企业的营销学特征,(三)价格1 .做评估广告权的价值2 .定价,(四)营业推广1 .实施电视转播2 .比赛宣传三,广告权经营纲要(一) 创造比赛广告时空(二)市场定位准确(三)赞助商权益行业的排他性防寄生现象营销学保证体育组织及其比赛的优良形象,可以与媒体密切合作,实现播放权的经营,一, 广播权经营方式的广播权经营过程的广播权主要销售方式大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  3、的宣传权营销学广播权营销学1 .创造精彩的比赛2 .市场分析案例:联盟广播权的销售,二, 体育组织播放权经营提纲比赛是高水平的体育组织必须管理着作权以电视媒体的力量研究社会对比赛的兴趣度的比赛规划概念1、基本目标及经营目标规划2、市场定位规划观众市场定位新闻消息市场定位赞助市场定位、价格定位、地区定位、比赛定位、 海外电视媒体,比赛冠名赞助商,比赛文化活动冠名商,场所广告市场定位,指定用品赞助商,三,比赛宣传交流企划(一)新闻发布会(二)酒会(三)文化活动(四)文艺活动(五)广告,四, 比赛保险企划保险的必要性1 .选手的危险性2 .比赛召开的不真实自我3 .有影响比赛的保险种类是预定实施比赛的保险比赛概预算保险比赛财务保险比赛安全保险比赛设备正常运转提供的保险门票和无形资产保险,(3) 比赛保险方式在比赛规程中要求运动员保险比赛经营管理者向保险公司委托代理保险,五、比赛实施企划竞赛规程设施修订秩序书挂号处业务开幕典礼比赛实施比赛文化活动闭幕式归途活动,六、门票经营企划七、比赛企划提案结合经费概预算文化融合注重营销策划赞助企划、试比赛包装概念1,比赛包装分类(1)不同包装对象的选手体育场馆及舞台专用设备(2)不同包装手段、二、包装比赛的主要方法(1)用星空卫视包装1 .邀请萩名选手的意义、邀

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