作为新兴朝阳行业代表的阿里巴巴、苏宁、京东等电商

　　禹唐体育注：

　　电商资本注入中国足球，改变过去的“二人转”局面，开启国企、地产商、电商“三足鼎立”的新时代。

　　电商资本注入中国足球，成为当前中国足坛最热门、最令人兴奋的话题。虽然中国足球的整体竞技水平并没有质的提升，但是在朝向产业规模超万亿的梦想之下，中国足球俱乐部正在迎来资本汹涌进入的“黄金时代”——阿里巴巴携手恒大、苏宁“联姻”江苏足球、京东与绿城“眉来眼去”，三大电商领航品牌纷纷将触角伸向足球领域。

　　电商的强势介入，势必将改变过去中国足坛国企、地产商两大投资商“二人转”的局面。未来，随着电商的高调加入，在驱动中国足球“军备竞赛”进一步升级的同时，也将开启国企、地产商、电商“三足鼎立”的新时代。

　　电商作为当今中国的朝阳产业，当下可谓风头无两。与电商在中国经济领域中的地位相比，中国足球在中国竞技体育圈的地位是无法相比拟的，但是中国足球有着巨大的商机及发展空间。这也是为何阿里巴巴会购买恒大俱乐部50%的股权，江苏本地企业苏宁集团也与江苏足球联姻的一大原因。

　　电商能够成为中国经济的生力军，与他们有着敏锐的商业嗅觉有很大关系。在房地产企业与国企的带动下，中国足球已经成为土豪的游戏，投资商的小打小闹已经满足不了各支俱乐部球队在中国足坛发展。

　　电商正是瞅准这一时机，两大电商强势涉足中国足球圈，一方面拥有大量资金的他们可以满足俱乐部的资金需求，另一方面可以通过中国足球是一个有着非常大发展潜力的平台，能够实现自我宣传与推广。此外，中国足球已经受到国家政策鼓励与扶持，作为嗅觉敏锐的电商自然不会放弃实现自我价值的政治投资。

　　阿里巴巴作为电商企业在中国足坛取得成功的先驱者，看似是砸钱带来了一系列荣誉，但是更离不开恒大俱乐部的职业。足球作为一项竞技运动与经济市场一样，都有着属于自己的发展规律，特别是近些年来因各家俱乐部急功急利几乎被废弃的青训体系，需要很长时间去打造才能够开花结果。而这其中既需要资金的支持，也需要投资者更加具有耐心和毅力。

　　而随着资本实力雄厚的电商此番强势介入后，中国足球也将进入一个崭新的时代。

　　中国足球联赛职业化从1994年开启，如今已经走过二十余载。中国足球的资本道路也先后经历了“国企时代”、“地产时代”，二者引领了不同时期中国足球的发展，让中国足球逐渐向更职业化大步迈进。

　　国企时代土豪球队更稳定

　　在国企时代，以山东鲁能、北京国安、上海申花为首的拥有国企背景的传统豪门，支撑起了中国足球俱乐部早期的竞争态势。虽然联赛中也有天津泰达、深圳健力宝等实力不俗的私企球队，但彼时私企球队的资本实力尚不雄厚，无法与拥有国企背景的球队相抗衡。显然，国企球队的天然优势便是稳定性，能为球员提供更优越的环境和更有保障的待遇，在那个资本尚不发达的时代，这也是球员最为看重的。

　　地产时代真金白银太疯狂

　　随着恒大、富力等以地产商为首的私企涉足，宣告中国足球进入“地产时代”，挥舞着大笔真金白银疯狂进行着“军备竞赛”的地产商人们，为中超带来了大牌外援、大牌教练，随他们而来的，还有更职业化的精神和理念。在逐渐褪去“土豪”外壳后，地产商治下的俱乐部也被打上了“职业”的标签，还能为球员提供更单纯的工作环境，相比之下，结构更复杂、约束性更强的国企弊端尽显。

　　电商时代多样化资本“涉足”

　　国企和地产商都为中国足球的发展中，深深地打上了属于自己的烙印，作为后辈和新手的电商，要想在中国足球资本版图中立足并分一杯羹，他们的优势何在，他们又能为中国足球贡献什么？

　　相比于电商，房地产业受国内不同地区消费需求、购买力迥异及国家政策杠杆宏观调控的影响，已经出现大幅度波动，地产商紧紧依托于单一的主业渠道，在满足不断膨胀的职业足球投入需求上愈发艰难，比如恒大携手阿里巴巴拉实现共赢、国信出让舜天，或多或少都源于“独木难支”。

　　相比之下，作为新兴朝阳行业代表的阿里巴巴、苏宁、京东等电商，资金链更丰盈，管理经营理念更超前，如果能将这种企业模式复制到足球领域，无疑将推动中国足球的发展登上新台阶。不难看出，中国资本的发展速度已经远远超过中国足球的进步水平，在足球被寄予厚望的当下，多样化的中国资本此时来拉中国足球一把更像是必然选择。

　　本文转载自济南日报，原标题：中国足球开启"三足鼎立"时代？